圍繞定位 精心布局 進一步完善綜合服務區籌備工作細節 ——公運出租專題研討“巡游出租汽車綜合服務區”籌備工作

3月26日下午，公運出租召開經理辦公（擴大）會，認真聽取“巡游出租汽車綜合服務區”籌備工作情況匯報，并對下一步籌備工作進行了部署安排。公運出租“巡游出租汽車綜合服務區”運營籌備組全體成員參加會議。會議由公運出租黨支部書記、經理尹國峰主持。

會上，籌備組辦公室主任孟翔就“綜合服務區”籌備工作進展情況作了詳細匯報，指出籌備組在第一季度內，緊緊圍繞“列好時間表、掛好作戰圖”的中心思路和“服務出租車、服務駕駛員、服務協作者”的戰略定位，穩妥有序完成了以下五項工作：一是初步擬定了房屋租賃合同、管理制度、消防安全協議等文字性方案；二是多次對周圍商戶、寫字樓進行走訪調查和詢價對比，進一步了解了房屋租金定價區間；三是順利完成了招商廣告及項目介紹PPT的規劃和制作；四是提前與車載智能終端、頂燈、座套、計價器等相關廠家進行了溝通協調，共同商議入駐事宜并達成初步意向；五是跟蹤掌握行業主管部門對充換電車輛的投放安排，切實做到與服務區建設同謀劃、同部署、同安排。

與會領導對目前籌備工作取得的進展給予了充分肯定，強調籌備組要繼續保持高效率的工作狀態，始終將“想在前、干在前、搶在前”的工作理念貫穿到整體工作中，緊盯關鍵環節，主動擔當作為，在嚴抓細管的同時及時解決籌備過程中遇到的困難和問題，有效推動“綜合服務區”項目建設落實落地。

最后，尹經理就做好下一步工作提出四點要求：一是進一步加大宣傳力度。及時宣傳報道“綜合服務區”項目建設進展情況，不斷擴大服務區建設運營的影響力。二是進一步細化功能布局。通過比對項目設計圖，逐一落實服務區相關房屋及柜臺的功能定位，設置相應的燈箱廣告，充分凸顯服務功能。三是進一步推進招商事宜。跟進施工進度，全面開展招商和內部環境美化設計，并重點做好“的士餐廳”等各協作商戶的落地工作。四是進一步思考物管工作。結合生產經營實際，提前擬定物管制度，據實開展保安、保潔等物管人員的定崗定員和招聘準備工作。

（文/公運）