兄弟單位共交流  相互學習促提升 ——山東潤華汽車出租服務有限公司一行蒞臨高博客運交流學習

加強業務交流，擴展工作思路，提高業務能力，一直是高博客運公司工作的重點。

作為出協會員單位，2019年，在出協的帶領下，高博公司和本地友好單位一起，走出重慶來到山東，與當地行業單位進行友好交流。彼此分享工作的經驗及策略，針對工作中的難點問題進行深入溝通，對未來的行業發展方向紛紛發表各自看法，并熱情探討。在這次交流之旅中，山東潤華汽車出租服務有限公司的相關負責人對我司自營化經營方式表現出極其濃厚的興趣，當時就約定，有機會一定到重慶進行深入探討。無奈，由于疫情原因，重慶之行暫時擱置。

4月14日上午10點，在經過細心籌劃后，山東潤華汽車出租服務有限公司一行三人準時來到我司展開友好交流活動。本次前來我司交流的有潤華公司的總經理許煒、孔經理及馬經理。高博公司總裁李昭、黨支部聶書記和宋經理熱情接待了他們。

李總首先簡單講述了我司自營化模式的演變歷程。2009年，高博公司和原來的承包車駕駛員一一簽訂勞動合同，將每一位駕駛員轉變為企業的正式員工，標志著高博公司正式成為全市第一個自營化經營的出租車企業。到如今，經過十多年的不斷嘗試與完善，這種經營方式在行業內被親切的稱為高博模式，得到了行業及社會的廣泛認可和高度評價！

圖為高博公司總裁李昭（左三）帶隊接待來自山東潤華公司的交流人員

客運宋經理首先就自營模式中涉及的駕駛員錄用標準及福利待遇進行仔細講解。橫向對比承包與自營兩種模式下駕駛員身份的轉變，企業在規范管理駕駛員的同時，需要不斷提升自身管理能力。而駕駛員則要盡快適應身份轉換帶來的變化。當然，駕駛員也會享受到此變化帶來的紅利——更多的福利保障。譬如：養老保險、帶薪年假、婚假、喪假、產假、護理假、病假、法定退休年限等。

緊接著，黨支部聶書記結合我司多年自營化經營的實踐經驗，針對車輛及駕駛員管理事項做深入講解。聶書記特別提到，為了幫助駕駛員順利轉變思想，除了有效的獎懲制度外，黨支部及工會在此工作中發揮了不可替代的作用。

最后，在認真聽取了我司主要負責人對自營化經營的闡述后，山東潤華公司的交流人員分別提出了各自的問題，李總、宋經理及聶書記都一一耐心解答。

圖為山東潤華公司總經理許煒（右一）對如何解決好自營化經營中的難點問題給出獨到見解

本次交流活動在熱烈的氛圍中圓滿結束，大家的思想在交流中碰撞,智慧在交流中迸發。通過交流活動，相互學習，共同成長。交流會結束后，雙方一致表示對未來進一步合作交流、協同共建，報以極高期待。

圖為雙方主要領導合影留念