交運集團副總經理唐玉才到公運出租調研指導

2022年7月19日下午，交運集團副總經理唐玉才到公運出租公司進行調研指導，并召開座談會。公運集團副總經理彭治國，分公司領導班子成員，安全保衛部、經營發展部負責人陪同參加。

會上，公運出租公司黨支部書記、經理尹國峰全面匯報了分公司生產經營現狀、新能源出租車推廣進展和近期安全專項整治行動開展情況，并就疫情常態化下巡游出租汽車在經營發展中遇到的困難，以及投用運營新能源換電出租車將面臨的換電站建設、換電成本、維修保養等問題與兩級領導進行了深入交流。

唐玉才副總經理在聽取匯報后，充分肯定了“公運出租”在生產經營和安全管理上做出的工作努力，并從行業實際出發，認真分析了目前巡游出租車的現狀，指出了網約車無序發展對巡游出租車帶來的常態化不良影響，就如何有效增強“公運出租”市場競爭力、降低經營成本等方面與參會人員進行了深入探討。

唐副總從三個方面進一步明確了下一步工作方向和要求：

一是提前布局，加快推進新能源出租車運用。網約車的騰空出世對傳統出租車行業帶來了巨大沖擊，但在另一層面上也極大地促進了巡游出租車的改革發展。我們要不斷強化創新意識和危機意識，秉持不怕困難、積極進取的工作態度，與時俱進、開拓思路，主動學習網約車發展經驗，在差距中找出路、在競爭中求發展，積極探索新能源在巡游出租車上的推廣應用，秉承“按需更新、循序漸進”的工作原則，從車型結構和管理模式上不斷思考出租車新的發展方向，持續推進巡游出租車逐步實現電動化。

二是瞄準目標，穩步提升企業經營管理水平。要堅持“穩字當頭，穩中求進”的工作總基調，牢固樹立“抓穩定就是抓發展”的理念，結合生產經營實際，一方面要深入挖掘出租車發展潛力，充分利用好“綜合服務區”項目，進一步降低運營成本；另一方面要堅持貫徹落實“兩個服務”的經營管理思路，持之以恒地抓好駕駛員服務質量提升工作，切實提高“公運出租”核心競爭力。

三是防微杜漸，全面落實安全管理各項措施。今年以來，交運集團整體安全形勢嚴峻復雜，其中巡游出租車事故多發頻發，要切實從根源上查找原因，從根本上解決問題，全體管理人員尤其是安全管理人員要深入一線，加強與駕駛員的溝通交流，及時了解隊伍思想動向。在此基礎上，一要牢固樹立“人民至上、生命至上、安全第一”理念，深刻吸取近期安全生產事故教訓，舉一反三，有針對性地制定安全防范措施，全力以赴抓好安全生產各項工作；二要嚴格落實安全生產“一崗雙責”，咬定目標、真抓實干，全體安全管理人員要切實履行監管職責，及時發現問題，采取強有力措施扭轉事故多發態勢；三要加大對駕駛員教育培訓力度，通過有針對性地開展駕駛員安全專題教育，進一步增強從業人員安全意識和責任意識；四要堅持嚴管和厚愛結合、獎勵和約束并重，正確有效地運用正向激勵機制，引導駕駛員自覺遵守各項安全管理規定和制度，在隊伍內形成穩定的正向循環。

公運集團和出租車分公司領導均表示，將認真落實上級領導要求，在做好安全生產和經營管理的基礎上，切實抓好各項工作措施的落實落地，為推動巡游出租車高質量發展奠定堅實基礎。

交運集團副總經理唐玉才到公運出租公司調研指導工作