認(rèn)清形勢(shì) 壓實(shí)責(zé)任 擔(dān)當(dāng)作為 全力推動(dòng)出租車專項(xiàng)整治工作落實(shí)落地 ——重慶公運(yùn)出租公司召開3月安全工作例會(huì)暨事故分析會(huì)

2022年3月28日上午，重慶公運(yùn)出租公司在二樓大會(huì)議室召開了3月安全工作例會(huì)暨事故分析會(huì)。分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，安全保衛(wèi)部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、設(shè)備技術(shù)部管理人員共計(jì)38人參加。會(huì)議由分公司黨支部書記、經(jīng)理尹國(guó)峰主持。

會(huì)上，安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)王新民全面通報(bào)了分公司2022年第一季度安全生產(chǎn)情況以及3月份分公司交通違法、事故違章等數(shù)據(jù)情況。王部長(zhǎng)結(jié)合近期出租車事故高發(fā)問題，緊盯查糾整改，全面剖析原因，就抓好下一步安全管理工作進(jìn)行部署安排。他強(qiáng)調(diào)，要對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少事故發(fā)生，維護(hù)分公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

接著，分公司分管安全副經(jīng)理蔣星傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉太平及安保部部長(zhǎng)張力在集團(tuán)公司3月份安全工作例會(huì)上關(guān)于做好近期安全工作提出的指示要求，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司《出租車營(yíng)運(yùn)安全和服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)整治工作方案》（重公運(yùn)司〔2022〕33號(hào)）精神，并結(jié)合分公司當(dāng)前安全形勢(shì)，從十二個(gè)方面對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署：一是多措并舉開展“防春困春雨”安全宣傳工作，堅(jiān)持做好重點(diǎn)人員專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升駕駛員安全意識(shí)，引導(dǎo)駕駛員做好安全行車；二是從嚴(yán)開展入職駕駛員線下教育培訓(xùn)，嚴(yán)格把控駕駛員入職審查關(guān)，抓好源頭管理；三是扎實(shí)開展出租車專項(xiàng)整治行動(dòng)，由安全部牽頭擬定出租車“除陋習(xí)、降違法、減事故”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，細(xì)化要求、壓實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效；四是進(jìn)一步加大視頻抽查力度，為全面開展出租車專項(xiàng)整治行動(dòng)提供基礎(chǔ)動(dòng)力；五是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，抓好節(jié)前安全檢查，切實(shí)做好“清明”、“五一”假期前的安全工作；六是提前籌備，科學(xué)安排，扎實(shí)開展2022年巡游出租車燃?xì)鈾z查工作；七是上下一心，團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)籌做好年度安全服務(wù)質(zhì)量考評(píng)工作；八是持續(xù)推動(dòng)“兩單兩卡”工作，要將駕駛員在運(yùn)營(yíng)中反映出的一系列難點(diǎn)痛點(diǎn)問題作為“兩單兩卡”的重要內(nèi)容，并按照工作計(jì)劃逐步推動(dòng)工作落實(shí)，確保全體駕駛員知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)、會(huì)操作、懂應(yīng)急；九是做好春季用電、用氣消防安全工作；十是做好常態(tài)化疫情防控工作；十一是持續(xù)做好安全維穩(wěn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)信息收集，發(fā)現(xiàn)苗頭隱患要及時(shí)上報(bào)，引導(dǎo)駕駛員已正確、合理的渠道來解決問題，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行摸排、梳理，總結(jié)問題并及時(shí)進(jìn)行整改；十二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全體人員要不斷改進(jìn)工作思路和作風(fēng)，端正工作態(tài)度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，認(rèn)真履職盡責(zé)，提高工作效率。

隨后，分公司黨支部辦公室主任胡忠權(quán)代表聯(lián)合支部委員會(huì)從六個(gè)方面對(duì)2月份安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定事項(xiàng)的工作落實(shí)和督導(dǎo)督辦情況進(jìn)行了通報(bào)。

最后，分公司黨支部書記、經(jīng)理尹國(guó)峰從安全管理、安服整治、疫情防控、安全維穩(wěn)、黨風(fēng)廉潔五個(gè)方面對(duì)近期工作進(jìn)一步提出了明確要求：

第一，認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全管理工作。各部室、各車隊(duì)、修理廠要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司3月安全工作例會(huì)精神，及時(shí)組織開展專題學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，一是加大宣傳教育力度。及時(shí)通報(bào)事故典型案例，利用多途徑、多形式開展警示教育活動(dòng)，保持警鐘長(zhǎng)鳴；二是加大私聘查處力度。嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制度，堅(jiān)決遏制駕駛員違規(guī)上車行為；三是加大入職審查力度。務(wù)必提高從業(yè)人員的職業(yè)技能和思想素質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)安全行車的重視程度，在持續(xù)堅(jiān)持分公司現(xiàn)有入職審查制度的基礎(chǔ)上，各車隊(duì)要嚴(yán)守“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，嚴(yán)把入職關(guān)；四是加大違規(guī)處理力度。全面樹立制度權(quán)威，尤其是要加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管工作，穩(wěn)步擴(kuò)大監(jiān)管范圍，強(qiáng)化違規(guī)處理力度；五是加大績(jī)效考核力度，切實(shí)保障責(zé)任落實(shí)，做到獎(jiǎng)懲分明。

第二，壓緊責(zé)任，細(xì)化舉措，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治工作落實(shí)。各級(jí)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《出租車營(yíng)運(yùn)安全和服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)整治工作方案》（重公運(yùn)司〔2022〕33號(hào)）精神，結(jié)合分公司實(shí)際，及時(shí)擬制具體實(shí)施方案，明確整治工作目標(biāo)，以安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，進(jìn)一步細(xì)化工作措施。一是堅(jiān)持敢管真管，以更有力的舉措提升“兩個(gè)提高”，形成制度震懾，樹立管理權(quán)威；二是抓住整治重點(diǎn)，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體要求，做到有的放矢，進(jìn)一步提高執(zhí)行力；三是提高責(zé)任心，主動(dòng)思考、擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮崗位作用，做到盡職免責(zé)。

第三，居安思危，筑牢防線，慎始如終抓好常態(tài)化疫情防控。要認(rèn)真貫徹落實(shí)3月14日分公司疫情防控工作緊急專題會(huì)議精神，嚴(yán)格按照會(huì)議部署推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，同時(shí)，全體人員要充分認(rèn)識(shí)抓好疫情防控工作的重要性，杜絕麻痹松懈思想，時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)巡游出租車、辦公區(qū)域、管理人員的防疫管控力度，切實(shí)筑牢分公司疫情防控安全屏障。

第四，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，一以貫之做好隊(duì)伍維穩(wěn)工作。要認(rèn)真總結(jié)之前不穩(wěn)定隱患問題，穩(wěn)字當(dāng)頭，進(jìn)一步加大對(duì)不穩(wěn)定信息的收集和處置力度。一是加強(qiáng)宣傳教育。進(jìn)一步提高管理人員的敏感性，向駕駛員強(qiáng)調(diào)不良言論的危害性，全力做好輿情風(fēng)險(xiǎn)管控工作；二是嚴(yán)肅處理違規(guī)。全面清理相關(guān)微信群和入群人員，尤其是群主駕駛員，對(duì)參與傳播不良言論的涉事人員，要及時(shí)清退并列入企業(yè)駕駛員“負(fù)面清單”，處理結(jié)果要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，形成負(fù)面警示；三是及時(shí)掌握信息。發(fā)揮信息員作用，“雷鋒的士”作為一支先進(jìn)隊(duì)伍，首先要以身作則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮正面引導(dǎo)作用和信息收集作用，助力行業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展；四是暢通信訪渠道。引導(dǎo)駕駛員正常反映訴求，管理人員應(yīng)以做好講解和提升服務(wù)為抓手，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)提高”的工作原則，做到矛盾不激化、不擴(kuò)散、不上繳；五是加強(qiáng)督促引導(dǎo)。要督導(dǎo)督查各車責(zé)任人嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取定額任務(wù)款，同時(shí)，監(jiān)督各車責(zé)任人嚴(yán)格按照公司“企業(yè)關(guān)愛金”的標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)向駕駛員發(fā)放補(bǔ)貼，無(wú)條件做到不走樣、不偏離、不克扣，確保各項(xiàng)舉措落實(shí)到位，讓駕駛員實(shí)實(shí)在在地感受企業(yè)溫暖；六是細(xì)化責(zé)任分工，加快推進(jìn)“一對(duì)一”聯(lián)系工作，確保溝通無(wú)死角、宣教無(wú)遺漏。

第五，錘煉作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定不移抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)。一是黨員干部要以身作則，認(rèn)真履行黨員職責(zé)，起好模范帶頭作用；二是全體管理人員要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照“兩個(gè)提高”的工作要求，認(rèn)真為駕駛員服好務(wù)、辦好事，提高駕駛員對(duì)企業(yè)的歸屬感；三是全體管理人員要牢記廉潔自律，嚴(yán)禁“吃拿卡要”，知敬畏、存戒心，堅(jiān)決守住底線、不碰紅線。

公運(yùn)出租召開3月安全工作例會(huì)暨事故分析會(huì)

分公司黨支部書記、經(jīng)理尹國(guó)峰在會(huì)上提出要求